員工天地
當前位置:首頁 > 品牌文化 > 員工天地
危機來臨的時候,我們是否可以——
2016-11-25 作者: 瀏覽量:3091次 打印該頁

學習朱總在公司2009年經濟工作會議上的講話有感

 

    特發物業公司伴隨著華為的迅速發展,也日益發展壯大。上海分公司通過強有力的領導班子及團隊的共同努力,幾年來取得了卓越的成績,連續兩年獲公司先進集體。以規范化的管理、出色的服務贏得我們最大客戶華為的好評,并于近期成為上海市物業管理協會成員。

    我們服務的客戶,是國際化程度較高的著名企業,它對供應商的要求標準也在日益向品牌化和國際化方向提升。與華為合作,憑借滿腔熱情和堅忍不拔的努力,仍顯不足。我們必須從感性的熱忱努力,向理性知性的能力和實力方向轉化。我們的實力和品牌影響力的擴大,將有很艱辛的路要走。我們要有堅定不移的決心,企業的發展是要靠智慧和實力干出來的,惰性等待的結果只能是自我消亡。

    隨著金融危機的到來,物業管理行業也逐漸進入了冬季,客戶需求日益提高,我們維護的設備逐年老化,損壞率逐漸增高。對我們工程部來說,設備老化,金橋、乾昌大批過保修期的空調維修保養,各樓層配電箱、配電線路的維護保養,零星設備設施故障的及時維修,確保平安、正常經濟運行,是不容忽視的問題。

    面對危機和挑戰,最重要的是要有信心,喪失信心是最可怕的。要靜下心來總結經驗,找出不足之處,統一的目標,確定具體措施和方法。

    要調整心態轉變觀念,改變陳舊的思維方式和思維慣性,切不可有僥幸心理。要有感恩之心,以積極的心態投入到工作中去,真抓實干。

    就我們工程部來說,要變松散被動服務為主動出擊,每天認真例行巡查,發現并及時處理故障。做好每天的維護工作記錄歸檔,重視設備維護檔案的建立,及時記錄維護過程,并總結交流,將我們的維護工作做得更完善。

    明確我們的奮斗目標,就是打造一支出色的團隊,伴隨華為進駐新基地。為了實現我們的理想,我們要強化執行力,不折不扣執行公司的各項規章制度和指令,嚴格約束自己;為了實現我們的目標,需要我們嚴格逐級工作責任制,分工明確,責任到人。我們有了明確的方向,有了完善嚴謹的規范管理,提高敬業精神,就能建立一支團結善戰的工程技術團隊。相信通過大家團結一致,齊心協力,規范運作管理,營造優質高效服務,我們能獲得華為的信任,把我們之間的合作繼續下去。

    我是上海分公司剛聘任的電氣工程師,公司委我以重任,深感任重道遠。上海分公司是一個優秀、團結的團隊,相信通過大家的共同努力,我們一定能共度嚴冬,迎接朝氣蓬勃春天。

(上海分公司奚大偉)

亚洲VA中文字幕无码